大慈厚生事業会 人事制度（高齢者部門）2014年06月18日
成長が実感できる！ト－タル人財マネジメントシステム4つの特徴！
ト－タル人財マネジメントシステムとは？
①加点指標導入で、業務外の頑張りも評価した人事評価制度？
②最短32歳で部門長になれるキャリアアップシステム？
③事業目標と個人目標設定で自己実現を達成する目標管理シ－ト？
③スキルアップを手助けする研修ポイント？
④これから目指す技術がわかるマニュアル兼職務基準書？
下記に示す通り、理念を中心とした人財育成システムで、人事評価や目標管理制度等が連動しているのが特徴。 平成24年4月より施行。
それまで、制度は存在するがバラバラだったシステムを連動するよう見直した。
成長が実感できる理由！特徴その①
☆加点指標導入で、業務外の頑張りも評価した人事評価制度！
例えば、
誰が見てもすばらしい企画書やゲスト状況がよくわかるケ－ス記録など、文書能力に着目！
沖縄太鼓（職員有志で構成し行事時に披露している）をよくがんばったなど、業務外の「チャレンジ」に着目！
などなど、通常業務では評価されないがんばりを評価しています。
☆最短32歳で部門長になれるキャリアアップシステム！
現在の大慈弥勒園 施設長は、33歳で副施設長！36歳で施設長となりました！
がんばる人を応援する体制が、以前からあります。
成長が実感できる理由！特徴その②
事業目標と個人目標設定で自己実現を達成する目標管理シ－ト！
事業計画目標を個人レベルまで落とし込む事で、理念の追及を実現していくと共に、個人のスキルアップを手助けする目標設定と必要な研修を設定します。この作業は、上司と共に実施し、年4回以上ある面接時に振り返ります。
成長が実感できる理由！特徴その③
スキルアップを手助けする研修ポイント！
目標管理シ－トに設定した研修で、参加した研修は、ポイントで加算し、自身のスキルアップはもちろん、昇格指標にもなります。
成長が実感できる理由！特徴その④
自身の求められている業務成果や足りないところ、これから目指す技術がわかるマニュアル兼職務基準書！
すべての業務内容が記載されている職務基準書に、自己評価・上司評価が加わる事で、今なにが必要なのか全てわかります。
神戸市で老人福祉・保育施設・母子生活支援施設事業を運営しています
『社会福祉法人 大慈厚生事業会』です。
高齢者部門は神戸市西区で、特別養護老人ホーム、養護老人ホーム、ショートステイ、デイサービス、居宅介護支援、地域包括支援センタ－、ケアハウスを行っております。
〒651-2235 神戸市西区櫨谷町長谷13-1
Tel. 078-992-0065 Fax. 078-992-6568
ホ－ムペ－ジもご覧下さい。 http://www.daijien.com/